Digitale Transformation der Wertschöpfung von Distributoren in der Chipbranche
Branchenexperten für deutschlandweite wissenschaftliche Studie gesucht
Die digitale Transformation verändert Strukturen und Prozesse in sämtlichen Bereichen der Chipbranche* grundlegend. Im Rahmen meiner Dissertation untersuche ich die digitale Transformation der operativen Wertschöpfung von Distributoren in der Chipbranche unter Einbindung branchenzugehöriger Entscheider sowie Experten unterschiedlicher Funktionsebenen.
*Der Begriff Chip steht entsprechend der in der Branche für elektronische Bauteile gebräuchlichen Terminologie als Sammelbegriff für Halbleiter sowie aktive, passive und elektromechanische Bauteile.
Studiendetails
Forschungsziel und Studienteilnahme
Ziel meines Dissertationsvorhabens ist die Entwicklung eines empirisch fundierten Analyse- und Handlungsrahmens für die digitale Transformation der operativen Wertschöpfung von Distributoren in Deutschland.
Gesuchte Teilnehmende
Die Studie richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Distribution elektronischer Bauteile. Berücksichtigt werden Franchise-, Independent-, Broadline- und Spezialdistributoren sowie Chip-Broker mit einem Produktspektrum aus Halbleitern oder anderen aktiven, passiven oder elektromechanischen Bauteilen. Relevante Tätigkeitsbereiche sind Geschäftsführung, Business Development, Beschaffung, Bestandsmanagement, Vertrieb, Auftragsabwicklung, Supply Chain Management, Logistik, Qualitätsmanagement, IT und Digitalisierung.
Studienablauf
Standardisierter Online-Fragebogen
Dauer: ca. 15 Minuten
Anonyme Teilnahme
Datenerhebung: Frühjahr 2027
Mehrwert für Teilnehmende
Nach Abschluss der Studie erhalten Sie eine exklusive Zusammenfassung der Ergebnisse sowie daraus abgeleitete praxisorientierte Handlungsempfehlungen. Registrieren Sie sich jetzt, um Ihre Einladung mit dem Link zum anonymen Online-Fragebogen zu erhalten.
Abstract
Ein Handlungsrahmen für die Digitale Transformation der Wertschöpfung von Distributoren in der Chipbranche
Die digitale Transformation der operativen Wertschöpfung stellt Distributoren in der Chipbranche vor technologische, organisatorische und strategische Herausforderungen. Volatile Beschaffungsmärkte, Lieferkettenstörungen und Digitalisierungsdefizite verdeutlichen den Bedarf an einem branchenspezifischen Analyseansatz. Bisherige Forschungsarbeiten untersuchen einzelne Aspekte der digitalen Transformation, während die Zusammenhänge zwischen exogenen und endogenen Veränderungstreibern, digitalem Reifegrad und Transformationseffektivität im Kontext der operativen Wertschöpfung bislang nur unzureichend integriert betrachtet werden.
Ziel dieser Arbeit ist die Untersuchung der Bedingungen und Zusammenhänge der digitalen Transformation der operativen Wertschöpfung von Distributoren in der Chipbranche in Deutschland. Dabei werden sowohl strukturelle und digitale Defizite als auch die Zusammenhänge zwischen Veränderungstreibern, digitalem Reifegrad und Transformationseffektivität betrachtet. Der Fokus liegt auf den Bereichen Beschaffung, Bestandsmanagement, Vertrieb, Auftragsabwicklung und Logistik. Im Mittelpunkt steht die Frage, in welchem Zusammenhang exogene und endogene Veränderungstreiber sowie der digitale Reifegrad mit der wahrgenommenen Effektivität der digitalen Transformation stehen und inwieweit der digitale Reifegrad den Zusammenhang zwischen exogenen Veränderungstreibern und der wahrgenommenen Transformationseffektivität vermittelt.
Methodisch basiert die Arbeit auf einer strukturierten Literaturanalyse mit ergänzenden textanalytischen Verfahren als theoretisch fundierender Vorstudie und einer darauf aufbauenden quantitativen Hauptstudie. Die Datenerhebung erfolgt mittels eines standardisierten Online-Fragebogens. Die hypothesengeleiteten Zusammenhänge werden mittels Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untersucht.
Die Arbeit trägt zu einem differenzierten Verständnis der Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhänge digitaler Transformationsprozesse bei Distributoren in der Chipbranche bei. Auf Grundlage der Ergebnisse wird ein branchenspezifischer Analyse- und Handlungsrahmen entwickelt, ergänzt um eine stufenweise Transformationsroadmap als konzeptionelle Orientierung. Dieser soll die Reflexion der strategischen Ausrichtung sowie die Identifikation von Ansatzpunkten zur gezielten Weiterentwicklung operativer Prozesse und organisationaler Fähigkeiten unterstützen.
Publikationen
Ulmer & Rose (2027). Market Coordination: AI-Driven Transformation of Electronic Component Distribution. In preparation
Ulmer & Rose (2026). Digital Strategies for Managing Excess Inventory in the Chip Industry: Perspectives of OEMs and EMS Providers. Accepted for publication - DOI: forthcoming
Ulmer & Rose (2025). Distributors as drivers of digitalization in excess inventory management for SMEs in the chip Industry. In 9th International Scientific Conference EMAN 2025 – Selected Papers(pp. 57-70). https://doi.org/10.31410/EMAN.S.P.2025.57
Ulmer & Rose (2025). Efficient management of excess inventory in the chip industry: The role of standardised data transparency between distributors, digital platforms, and SMEs – A systematic literature review. In Fenntarthatósági átmenet – Innovációs ökoszisztémák – Digitális megoldások: Konferenciakötet (pp. 391–406). Soproni Egyetem Kiadó. https://doi.org/10.35511/978-963-334-550-4-s7-3
Ulmer (2024). Accelerating digitalization – Recognizing and utilizing the opportunities of digitalization: A book review. Gazdaság & Társadalom / Journal of Economy & Society, 17(35/4), 133–139. https://doi.org/10.21637/GT.2024.4.07
Dahm, Schröder & Ulmer (2022). Intelligente Gebäudeautomation – Arbeiten und Wohnen in Smart Buildings. In M. H. Dahm (Ed.), Wie Künstliche Intelligenz unser Leben prägt (pp. 339–348). Haufe.
Dahm, Schröder & Ulmer (2021). Einsatz von KI im Rahmen der intelligenten Gebäudeautomation. Ideen- und Innovationsmanagement, 2(2021), 1–7. https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2021.02.10
Über mich
Ich bin Gründer und Betreiber von Halbleiter-Scout, einer seit 2007 etablierten B2B-Plattform für die Halbleiter- und Mikroelektronikbranche. Die Plattform unterstützt die Vernetzung von Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette und den Austausch sowie die Vermittlung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftskontakten zwischen den Marktakteuren. Seit September 2024 promoviere ich an der Universität Sopron (Ungarn) im Fachbereich Ökonomie und Management, in Kooperation mit der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen. Mein Forschungsschwerpunkt liegt auf der digitalen Transformation der Wertschöpfung in der Chipbranche. Meine Dissertation wird von Prof. Dr. Claudia Rose betreut. Prof. Dr. Rose ist zudem Co-Autorin wissenschaftlicher Publikationen im Rahmen meiner Forschung.
Teilnahme an wissenschaftlicher Studie
Als Experte aus der Distribution elektronischer Bauteile sind Sie eingeladen, durch die Beantwortung eines anonymen Online-Fragebogens an der Erhebung empirischer Daten mitzuwirken und damit einen Beitrag zum wissenschaftlichen Erkenntnisgewinn über die digitale Transformation der Wertschöpfung in der Chipbranche zu leisten. Studiendetails
Die Teilnahme erfolgt anonym. Die erhobenen Daten werden ausschließlich zu wissenschaftlichen Zwecken statistisch ausgewertet. Die Ergebnisse lassen keine Rückschlüsse auf einzelne Personen oder Unternehmen zu.
Frühzeitiger Zugang zu Forschungsergebnissen
Teilnehmende erhalten bereits vor der Veröffentlichung Einblicke in ausgewählte, aggregierte und anonymisierte Ergebnisse der Studie.
Anwendungsorientierte Lösungsansätze
Die Ergebnisse werden wissenschaftlich ausgewertet, auf Anwendungsbezug geprüft und können als Orientierung für betriebliche Entscheidungsprozesse dienen.
Wettbewerbsvorteile durch Innovationsvorsprung
Nutzen Sie den frühzeitigen Zugang zu empirisch fundierten Erkenntnissen, um neue Technologien und Optimierungspotenziale zu bewerten und Ihre Marktposition zu stärken.